Reclutamiento Externo

Concepto: 
Se habla de reclutamiento externo cuando las personas objetivo son ajenas a la empresa.

Ventajas: 
Fomenta posiciones de apertura al cambio, facilita la entrada de gente nueva y nuevas experiencias a la organización. Aprovecha las inversiones en formación efectuadas por otras empresas o por los propios candidatos. Renueva los recursos humanos de la empresa

Desventajas:
Es un proceso más largo que el del reclutamiento interno. Es más costoso, exige datos de inmediato. Es menos seguro que el reclutamiento interno puesto que se desconoce a la persona. Se puede percibir como una deslealtad de la empresa hacia su propio personal. Puede afectar a la política salarial de la empresa.

Fuentes de reclutamiento externo:

Anuncios en la prensa, radio y TV:

Ventaja: 

• Pueden llegar a mayor número de persona.

Inconveniente: 

• Poder producir un alud de solicitudes; encontrar escasa respuesta.

Anuncios en Internet: Es el medio empleado actualmente por muchas empresas españolas en sus procesos de reclutamiento.

Ventajas:

• Reducción de los costes de colocación del anuncio sobre los medios tradicionales, ya que incluso la inserción del anuncio es gratuita.
• Reducción de los costes de los procesos de reclutamiento y algunos de selección. Empleando Internet se simplifican los procesos ya que a medida que los candidatos introducen sus datos en el sitio web, éstos se organizan directamente en una base de datos. Esta información está a disposición del equipo completo de selección.
• Rapidez del proceso. Se pasa de tener que esperar una o dos semanas hasta la recepción de currícula tras un anuncio, a poder tener la información disponible en uno o dos días. 
• Posibilidad de ofrecer mayor cantidad de información a los candidatos potenciales. Debido a la estructura de los sitios web de empleo es posible ofrecer mucha más información para el candidato sobre el puesto de trabajo.
• Posibilidad de gran segmentación introduciendo anuncios en sitios web parcelados. Existe gran cantidad de sitios web dedicados a poner en contacto a las empresas demandantes y a los candidatos.
• En el funcionamiento de estos sitios web se dispone de áreas reservadas para las empresas donde potenciales interesados, o son los candidatos los que la consultan directamente recibiendo la empresa oferente toda la información.

Inconvenientes:

• Acceso a la información: La cantidad de personas conectadas a Internet no es la totalidad de la población actual. La empresa debe adecuar el perfil que se busca a la herramienta utilizada. 
• Dificultad para la introducción de restricciones: Supone ralentizar el proceso e incurrir en mayores costes de los necesarios que si se pudiera seleccionar la información a priori. Esta desventaja será superada cuando se refinen los procedimientos de búsqueda y envío de candidatos.
• Escaso aprovechamiento de las posibilidades de la herramienta.
• Compañías especializadas en la selección de personal: Empresas de selección de personal. Agencia pública de colocación. Agencias privadas de colocación. Empresas de selección de personal directivo (“headhunters”)
• Otro tipo de instituciones o personas: Instituciones educativas. Asociaciones profesionales.
• Sindicatos. Recomendaciones de los empleados. Solicitantes y currícula que llegan solos.